CULTURA ORGANIZACIONAL DE SEGURANÇA
  • Publicado: 24/08/2022
  • Por: Instituto Imersão

CULTURA ORGANIZACIONAL DE SEGURANÇA

A expressão “Cultura de Segurança”, foi utilizada pela primeira vez no relatório técnico sobre o acidente na usina nuclear de Chernobyl, na Ucrânia, na década de 1980, colocando-a como uma ação prioritária dos trabalhadores e das organizações.
Mas como definir da maneira mais correta o que vem a ser uma “Cultura Organizacional de Segurança”? Ela se restringe apenas aos programas, políticas e normas específicas de segurança no trabalho? Com certeza não, ela está muito além disso. Quando falamos de “cultura”, estamos abordando um contexto geral que inclui padrões, normas de comportamento e hábitos de um determinado grupo em um determinado local. Já a palavra “segurança”, de acordo com o Dicionário Online de Português, se refere a uma condição daquilo que está seguro, livre e afastado de perigo.

Dessa forma, podemos definir que a Cultura Organizacional de Segurança de uma empresa é a soma das mentalidades, posturas e comportamentos de todos os funcionários, em todos os níveis hierárquicos, em relação à segurança no local de trabalho. A construção dessa cultura é de suma importância para qualquer empresa, a busca por um ambiente de trabalho seguro vai muito além de ser apenas uma “prioridade”, mas deve ser prezada como um dos “valores” da empresa, estando o tempo todo presente na rotina dos trabalhadores e dos empregadores. Porque “prioridades” podem mudar dependendo do contexto em que a empresa se encontra, mas o “valores” estarão sempre lá, sendo constantemente considerados em todos os departamentos e decisões importantes.
O compromisso da liderança com o trabalho seguro deve partir da filosofia de que todo acidente pode ser evitado, e deve ser expresso através de ações visíveis como sua participação direta e regular nos treinamentos e atividades de segurança, o que, com certeza, irá estimular a participação dos funcionários.
Incluir os funcionários em investigações de acidentes ou equipes de auditoria interna, premiar aqueles que relatam problemas ou riscos dentro da empresa, estabelecer processos de entrega de relatórios de segurança por sessão de trabalho são apenas algumas atitudes que podem motivar um engajamento mais comprometido de todos.
Do presidente ao operário, todos devem ser responsáveis pela segurança, e cobrados por isso. Isso é uma Cultura de Segurança de verdade, e todos ganham juntamente!